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色达县“局长进政务大厅”活动实施方案

发布时间: 2023- 06- 21 10: 50浏览次数:

  为贯彻落实国务院、省政府、州政府关于深化“放管服”改革着力培育和激发市场主体活力的要求,深入开展“我为群众办实事”实践活动,充分发挥领导干部下沉一线的示范表率作用,坚持“一线发现问题、一线研究问题、一线解决问题”的原则,切实解决企业和群众办事难、办事繁、办事慢等突出问题,积极为市场主体添活力,为人民群众增便利,不断优化我县化营商环境,经研究,决定开展“局长进大厅”活动,特制定本实施方案。

  一、总体要求

  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,切实践行以人民为中心的发展理念,结合“我为群众办实事”实践活动,坚持问题导向、目标导向、创新导向,以“办实事、舒民忧、解民困”为目标,领导干部走出屋子、沉下身子,从坐在机关听汇报找问题转到一线实地发现问题、解决问题,着力破解企业群众办事堵点难点痛点,不断提升政务服务水平,切实提升企业群众办事获得感、幸福感、满意度。

  二、工作安排

  (一)进驻人员。凡是承担行政审批和公共服务事项的部门(单位)主要领导或分管领导(以下简称“局长”)应进驻政务服务中心(分中心)。

  (二)进驻时间。从2023年6月起,县级相关部门(单位)(详见附件1)的“局长”每月进驻县政务服务中心开展窗口服务不少于半天。

  (三)设置窗口。县级政务服务中心设立“局长值守窗口”,并在显著位置进行标识,由“局长”坐班值守,并做好台账管理。

  三、工作职责

  (一)提供窗口服务。“局长”全程履行窗口办事人员职责,亲自接待办事群众和企业,答复办事或政策咨询,主动征询服务对象对办事效率、服务态度等方面的意见和建议,受理审批服务事项,示范指导窗口提升服务水平。

  (二)全程跟踪办理。对受理的审批服务事项落实“首问责任制”,跟踪从受理到办结的全部流程,提出可优化流程、简化手续、提高效率的最优方案,力争在政务服务改革方面有所突破。

  (三)协调解决问题。积极回应企业和群众诉求,针对审批服务事项办理流程中存在的梗阻、迟滞等问题,有针对性地提出整改措施,并监督落实到位。

  (四)主动提升服务。全面自查自纠本部门(单位)“三集中、三到位”“无差别窗口”“一网通办”能力提升、“最多跑一次”改革等方面落实情况,减材料、减费用、减时限、减流程等推进情况,延时、上门、预约、绿色通道等特色服务开展情况。

  四、工作要求

  (一)加强组织领导。各部门要高度重视,统一思想,精心组织,“局长”应统筹安排工作,保证进驻时间,按要求履行职责,切实提高服务质量和效率,严格兑现服务承诺。各部门(单位)负责提供进驻人员名单,政务服务中心负责统筹安排,组织落实。

  (二)严格考勤值守。“局长”要自觉遵守政务服务中心各项规章制度,严格实行本人实名实时签到,原则上不得请假、擅自离岗,如遇特殊情况,应协调本单位其他领导班子成员参加,并提前向行政审批局报备。

  (三)建立监督考评。县行政审批局要建立监督考评制度,对各部门(单位)“局长”的出勤情况、工作纪实、群众评价等情况进行全面量化评估,评估结果纳入对进驻大厅各窗口部门的考核。县行政审批局每月将县级部门“局长进大厅”活动开展情况进行通报,推动活动常态化、长效化,坚决防止工作走过场、流于形式,确保取得实效。

  (四)加大宣传引导。县政务服务中心要提前公开各部门(单位)“局长”进驻时间安排,县级部门领导座次由县政务服务中心负责安排,并在大厅公示,便于办事企业和群众及时了解,保障办事企业和群众闻讯而来,满意而归。要充分利用好广播、电视、网络、新媒体等载体,做好宣传,正确引导社会预期,回应社会关切。

  

附件:色达县“局长进政务大厅”活动实施方案.docx

  


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